의류제조업체 파산선고 사례
2025년 11월, 의정부지방법원에서 파산선고를 받은 한 의류제조업체의 사례를 통해 중소기업이 직면한 현실과 도산 과정을 살펴봅니다.


권용민 변호사
ㅡ 대한변협등록 도산(기업회생/파산) 전문
ㅡ 대한변협등록 행정 전문
기업의 성장과 전환
1
2012년 9월
개인기업으로 사업 시작
2
2019년 1월
사업 확장을 위해 법인 전환,
자본금 1,000만 원
3
기업 성장
수차례 증자를 통해
납입자본금 1억 원 달성
4
2024년 9월
유동성 위기로
회생절차 개시신청
5
2025년 8월
회생절차 폐지
6
2025년 9월
폐업
경기도 의정부시에 본점을 둔 이 회사는 의류 및 패션잡화 제조·도소매업을 영위하며, 발행주식 전량을 대표이사가 소유한 1인 주주 법인이었습니다.
기술력과 브랜드 가치

인증 및 품질 관리
회사는 자체 브랜드를 상표 등록하고 다양한 제품에 대해 KC 인증 및 FITI 시험 성적 합격을 받았습니다.
  • 래쉬가드 제조 및 판매
  • 아쿠아슈즈 생산
  • 털장갑 등 패션잡화
  • 자체 브랜드 상표 등록
이러한 기술력과 브랜드 가치를 인정받으며 성장해 왔으나, 결국 유동성 위기를 극복하지 못했습니다.
파산에 이르게 된 원인
온라인 플랫폼 정책 변경
시장지배적 온라인 플랫폼업체의 정책 변경으로 대규모 재고 부담 발생
  • 2022-2023년 반품 규모 약 24.5억 원
  • 광고비 등 매몰 비용 회수 불가
  • 중국산 저가 제품 공세
무리한 부동산 투자
2022년 사옥 매입으로 과도한 금융 비용 발생
  • 총 투자액 21.33억 원
  • 연간 이자 비용 2억 원 이상
  • 만성적 운전자금 부족
자산 가치 폭락
담보 부동산 감정평가액 급락으로 회생 실패
  • 1년 사이 22.1억 원 → 8억 원
  • 약 14억 원 가치 하락
  • 회생계획 수립 불가능
온라인 플랫폼 정책 변경
채무자는 온라인 채널을 통해 안정적인 매출을 올려왔으나, 시장지배적 온라인 플랫폼업체의 정책 변경이 결정적인 타격이 되었습니다.
1
정책 변경
플랫폼 판매 및 반품 정책 변화
2
재고 증가
24.5억 원 규모 반품
3
비용 손실
광고비 회수 불가
4
매출 급감
경쟁력 상실
사옥 매입과 금융 부담
과도한 부동산 투자
채무자는 경영 효율화를 위해 의정부 소재 지식산업센터를 매입하면서 부동산 대금 약 19.16억 원과 시설 투자비 2.17억 원 등 총 21.33억 원을 지출하였습니다.
금융비용 증가
이러한 투자로 인해 연간 2억 원 이상의 이자 비용이 발생하고, 원금 분할 상환 의무까지 더해져 재정 부담이 급증하였습니다.
유동성 경색과 자금난
영업 수익의 상당 부분이 금융 비용으로 유출되면서 현금 흐름이 구조적으로 악화되었고, 운전자금조차 확보하기 어려운 만성적인 유동성 위기에 직면하게 되었습니다.
회생 절차의 실패
1
2024년 9월
회생절차 개시신청
2
2024년 11월
회생절차 개시결정
3
감정평가 급락
담보 부동산 가치 폭락
4
2025년 8월
회생절차 폐지 결정
담보 부동산의 감정평가 급락 : 당초 회계법인의 조사에서는 계속기업가치가 높은 것으로 평가되었으나, 핵심 자산인 담보 부동산(사옥)의 감정평가액이 불과 1년 사이에 초유의 폭락을 경험했습니다.
초기 평가액 22.1억 원
2024년 감정평가
재평가액 8억 원
2025년 감정평가
하락 금액 14억 원원
1년 사이 손실
이로 인해 담보 가치에 기반한 변제 계획을 수립하는 것이 불가능해졌고, 결국 법원으로부터 회생절차 폐지 결정을 받게 되어 파산 신청이 불가피해졌습니다.
자산과 부채 현황
신청일 기준 채무자의 자산 총액은 1,928,179,046원인 반면, 부채 총액은 4,212,515,713원으로, 부채가 자산을 약 22억 8천만 원 이상 초과하는 심각한 채무초과 상태입니다.
1
자산 ㅡ 약 19.3억 원
2
부채 ㅡ 약 42.1억 원
3
부채 초과 ㅡ
약 22.8억 원
자산 구성
1
유동자산(당좌자산)
11,645,913원
즉시 현금화 가능한 예금 등으로 구성되어 있으나 규모가 매우 작습니다.
2
유동자산(재고자산)
975,870,000원
  • 래쉬가드 16,000개
  • 아쿠아슈즈 41,000개
  • 잡화 205,000개
유행에 민감한 의류 품목으로 실제 환가 시 장부 가액 회수 어려움
3
비유동자산(유형자산)
940,660,000원
의정부시 소재 지식산업센터 장부가액이나, 최근 시세 급락으로 실질 가치는 이에 미치지 못할 가능성 높음
부채 구성
파산채권(대여금 채권)
25.5억 원 (금융기관 차입금 등)
파산채권(상거래 채권)
5.2억 원 (거래처 미지급금)
파산채권(특수관계인 채권)
3.6억 원
재단채권(조세 채권)
1.8억 원 (우선 변제 대상)
우선적으로 변제되어야 할 조세 채권(재단채권)이 1.8억 원 남아 있어, 일반 파산 채권자들에게 돌아갈 배당 재원은 극히 희박할 것으로 예상됩니다.
대표자의 근로자 보호
채무자는 도산 이후 2025년 8월 직원들이 전원 퇴사하는 과정에서 직원 5명에 대한 퇴직금 합계 약 2,032만 원을 전액 지급 완료하였으며, 미지급 급여 또한 존재하지 않습니다. 이는 대표이사가 마지막까지 근로자 처우 문제 해결을 위해 노력했음을 보여줍니다.
1
2025년 8월 직원 전원 퇴사
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퇴직 직원 수 5명
3
퇴직금 2,032만 원 전액 지급
의류제조업체 파산 사례의 교훈
1
플랫폼 의존도 관리
단일 판매 채널에 대한 과도한 의존은 정책 변경 시 치명적 위험 요소가 될 수 있습니다.
2
투자 규모의 적정성
부동산 등 고정자산 투자는 기업의 현금흐름과 재무 건전성을 고려하여 신중하게 결정해야 합니다.
3
자산 가치 변동 리스크
담보 자산의 가치 하락은 재무건전성과 회생 가능성을 근본적으로 훼손할 수 있습니다.
4
사회적 책임
어려운 상황에서도 근로자 보호를 위한 노력은 기업의 마지막 책임입니다.
중소기업의 지속가능한 성장을 위해서는 다각화된 판매 채널 확보, 신중한 투자 결정, 충분한 유동성 관리가 필수적입니다.